Associations, fondations et organismes cultuels

Vos ressources affectées méritent une trésorerie qui travaille.

Fonds dédiés, legs en attente d'emploi, dotation, réserves : nous vous aidons à fixer l'horizon de chaque ressource, à documenter votre politique de placement et à en rendre compte à votre conseil. Nous ne recommandons aucun fonds ni aucun titre : vous décidez, en connaissance de cause.

Une trésorerie souvent sous-rémunérée.

Sur les exercices clos en 2025, 75 % des organisations analysées tirent de leur trésorerie et de leurs placements un rendement inférieur à l'€STR.

Exercice	Entités analysées	Rendement implicite médian	Sous l'€STR
2024	538	1,51 %	90 %
2025	1 705	1,52 %	75 %

Chaque organisation est comparée à l'€STR capitalisé sur son propre exercice. Pour repère, sur l'année civile : 3,77 % en 2024 et 2,24 % en 2025.

Sources : comptes annuels déposés au Journal officiel des associations et fondations d'entreprise (JOAFE), relus un à un ; un chiffre n'est retenu que si deux lectures concordent. €STR : Banque centrale européenne. Périmètre : fondations reconnues d'utilité publique et fondations d'entreprise, fonds de dotation, associations reconnues d'utilité publique ou de 100 salariés et plus, entités cultuelles (Insee, base Sirene ; ministère de l'Intérieur). Rendement implicite : produits financiers de l'exercice rapportés à la trésorerie moyenne et aux immobilisations financières, comparé à l'€STR capitalisé sur l'exercice de chaque organisation. Indicateur approché, qui ne remplace pas l'analyse de vos placements. Analyse Synapses Partners, octobre 2026.

Aujourd'hui, et avec Synapses Partners.

Aujourd'hui

Chaque ressource est placée de la même façon, quel que soit son horizon.
La rémunération n'est comparée à rien.
Le conseil reçoit un solde.
Le reporting se refait à la main à chaque clôture.

Avec Synapses Partners

Chaque ressource a son horizon et ses supports admissibles.
Elle est située face à l'€STR et aux organisations comparables.
Le conseil reçoit une politique de placement documentée, critères éthiques et confessionnels compris.
Le reporting est produit automatiquement pour le conseil et le commissaire aux comptes.

Ce que nous faisons pour vous.

Situer la rémunération de votre trésorerie face à l'€STR et aux organisations comparables, à partir des comptes publiés au Journal officiel.
Définir, pour chaque ressource, son horizon et les supports admissibles : dépôt, fonds monétaire, titres en direct.
Documenter la politique de placement pour le conseil d'administration ou le comité financier, critères éthiques et confessionnels compris.
Automatiser le reporting de trésorerie destiné au conseil et au commissaire aux comptes.

Une mission courte, un livrable pour votre conseil.

Une politique de placement ou un reporting ne valent que s'ils sont utilisés : chaque mission inclut trois mois d'accès à Polaris Market pour en suivre l'usage.

Cadrer

Vos ressources, leurs horizons, votre gouvernance, et le chantier prioritaire.

Livrable : note de cadrage, périmètre et calendrier.

Construire

Données, règles, outils et contrôles.

Livrable : politique de placement, reporting ou outil.

Mettre en service

Tests, formation de vos équipes, présentation au conseil.

Livrable : dossier pour le conseil, équipes formées.

Suivre

Trois mois d'accès à Polaris Market.

Livrable : point de revue à trois mois et ajustements.